薬湯

来月は少しハードな出張が続くので、今日は群馬県富岡の温泉へ。

そこの薬湯に入ると身体の調子が良くなる。その薬湯に浸かると皮膚が刺されたような痛みになるが、数回休憩をはさみ入ると肩凝り、腰痛、疲れが嘘のようにとれていく。月に１度は・・・と思っているのだがなかなか。昨年の６月以来だから１年ぶり。

我が家から車で約２時間。癒してきます。。

半分

電車に傘を忘れてしまった。気がづいたときには電車を乗り換えた直後。

あまり忘れ物をしたことがない自分だけに・・前回はストップウォッチ、今回は傘と続けて２回も。

気が緩んでいるのだろうか。それとも・・・

出かけることが多い仕事。次の行動へ移る際には、後始末をしっかりしなくては、と反省している。

来月はもう・・６月。２００８年も半分過ぎようとしている。サプライズなことが多かった１～５月。後半はどんな出来事が待っているのか。

イメージ

転ばぬ先の杖・・雨なのでと思い、早めに。

少し早く（早すぎる！）着いてしまいスターバックスで本日のcoffee、トールサイズをいただいている。

このcoffee、苦みがほどよくてウマイ。あと１時間・・・

セミナーの成功イメージを描きながら、coffeeを味わっていきます。

ドメイン

今日は、ある企業の幹部社員、店長さんたちを対象としたセミナーがあります。

社長から事前にお手紙をいただき、現状を聞いております。社員間（上司と部下）の意思疎通がテーマになるでしょうか。実際に皆さんと顔を合わせてから内容を組み立てていこうかと思っています。

セミナー、研修に臨む際、ある程度の組み立て、流れを想定していくのですが、受講いただいている方々の様子、その企業の風土を拝見しないと皆さんの「不の解消」にはなりません。

講師業をドメインとしている自分自身

「洞察力」と「直感力」をもっともっと向上させていかなくては・・・と常日頃思っています。

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昨日２８日は九州福岡の「日本で一番・・」さんの誕生日でした。３７回目。あらためて

「おめでとうございました」

ひと言・・・そろそろパートナーを・・ご紹介いただける日を楽しみにしています！

忠告

移動中ある本を読んでいて

「忠告は雪に似ている。静かに降れば降るほど心に長くかかり、心に深く食い込んでいく」（ヒルティ）

～忠告はするのも聞くのもなかなか難しい。素直に謙虚に聞けないからだ。「何を言うか」という思いがつい先に立つ。「余計なお世話だ」と反発したくなる。最近はいやな思いをしてまで忠告する人が少なくなった。職場の上司も、家庭の両親も忠告を控え、ものわかりのよい上司、親を演ずるようになった。それだけに忠告は必要であり、貴重になったといえる。忠告は、黙って謙虚に耳を傾ければ、身のためになる。得るところが何かあるものだ～

なるほど！と納得。

チャペル

今日の研修会場は結婚式場です。チャペルを眺めながら・・・

景観がお洒落で、気持ち良く仕事をしています。

自分の存在

富士宮の仕事。

今日は新入社員研修が終日行なわれます。昨年はじめてお世話になり今年は２回目。

この時期の新入社員研修は、５月のゴールデンウィークを乗り切った、つまり５月病と言われる時期（壁）をのりこえてきた人たちがほとんどだと思います。 入社して二か月、いろいろなことが見えてきて自分の将来と会社のビジョンを照らし合わせているころでしょうか。

果たしてこの仕事は自分に合っているのか、この会社はどのように発展していくのか、どの上司についていこうか等々、自問自答することがあると思います。

大切なことは「自分が今しているこの仕事、どのような結果（成果）を作りたくてしているのか」を自ら考え、行動することです。ビジョンが見えない仕事をしていると“やりがい”を見出すことは困難です。いくら上司、家族から「頑張れ！」と言われても本来の意欲は湧いてきません。

この辺を今日の研修で学んでいきたいと思っています。

新入社員は会社の宝物です。必要とされる存在に成長するために・・この研修がきっかけになることを願って・・・

つもり・・

やらなくてはいけないこと・・・

気になりながらも「明日やろう」「今度の休みに」と自分に甘えながら伸ばし伸ばしに。

「できるときにやる」という思いを強く持たなくてはと反省しながら・・研修レポート、研修テキスト、提案書を作成しました。僅かなことですが、１００％出来上がると満足感があります。

「あの～・・例の資料がついていないのですが・・これは例年通りで？」満足感を味わっているときに一通のメールが・・・

何度か確認しているつもり・・の自分に反省。。。

時代のギャップ

何もすることもなく、書棚の整理。

息子が世界史の授業で中国の三国時代を学んでいると聞いたので、三国志の単行本を出して少しだけ歴史の勉強。

予想をはるかに上回るほど三国志登場人物を知っているので、悔しいやら嬉しいやら・・・

後で聞いたら

ゲームで覚えたそうです。
時代のギャップを感じます。

午前様

静岡の夜・・

午前３時過ぎまで楽しく過ごしました。

眠たい目を擦りながら東京へ向かっています。

スキ

横浜から静岡に向かっています。

金曜日で新幹線は満席。新横浜の駅構内も人人人・・・

今日のセミナーも充実した時間を過ごせました。新たな出会い、学びをたくさんいただき感謝。

ひとつ失態を・・・

商売道具のストップウォッチを会場へ忘れてしまいました。後日自宅へ送付いただくようお願いをしました。無事に終わり気持ちにスキができたのでしょう。

いけないいけない・・・

貴重な時間

中堅社員合同研修は無事に終わりました。参加いただいた方々は、今日から職場ですね。研修で学び得たこと、自分自身で気づいたことなどを少しでも活かせることを心から願っています。

さて、今日は横浜で新任管理職を対象とした研修会。主催は浜銀総研。新たに部下を持った人、管理職、職場リーダーとしての役割（使命）は何かを学びます。

皆さんの貴重な時間をお預かりするわけですから、真剣に向き合っていきたいと思っています。

大きさに

研修会場近くのマックカフェでCoffeeを。

Ｍサイズを注文、

えっ！？

カップの大きさに思わず笑ってしまいました。

反応

禁煙宣言に対して、たくさんの「声」をいただいた。

絶対無理、
宣言する人はやめられない、
吸ってもいいことない、
今度会うときが楽しみ、
吸ったらペナルティだね、
３日だけ続くことを願ってる、
無理しないで１ミリにしたら・・・

無理しないでトライしてみます。

研修も２日目、４５名の皆さんは真面目な方々です。真摯な受講姿勢、何かを学び取ろうと懸命に参加されています。

共感能力を高め合い、職場で活かせるスキルを磨いていきましょう。

マイルドセブンライト８

ガソリンのレギュラー価格１５１円。近隣では一番安いフルサービスのスタンドでの価格。先月は１２１円・・・３０円の差額は大きい。５０リッター入れば１５００円、月に３回でも５０００円弱。

うーーん・・・家計と健康を考えれば、本気でタバコをやめることを考えてしまう。言い訳になるが、仕事柄ホッとする瞬間を休憩時に求めて一服・・あの「ふぅ～～」と煙がくゆる情景と身体の芯から力が抜ける心地よさはたまらない。ただ、周りからは禁煙を勧められる。

よしっ！今から挑戦してみるか・・・軽い気持ちで。

手元にある真新しいマイルドセブンライト８（まだ１８本残っている）のブルーに輝くパッケージが眩しく見えるが・・今日の研修会場も全館禁煙だったと記憶している。いい機会だ。

まずは３日禁煙目指して・・・

（「無理でしょ」と笑っているそこのあなた、今回だけは少し本気ですよ！このプログで決意したのだから）

合同研修

明日から始まる２日間の中堅社員合同研修。主催はたましん法人総合サービスＢＯＢ事務局。

立川が会場ということもあり、移動には苦労しないので助かります。

毎年、講師依頼をいただき感謝していますが、自分自身が進化していかなくては主催者の期待に応えることはできません。依頼してよかった・・と言う結果、成果を残すことが次回へとつながります。プレッシャーはありますが、参加される方々と楽しみながら良い原因づくりができる「場」を構築していきたいものです。

人柄

昨年の７月に続いて今日は静岡の焼津へ。

テーマは「ヒジネスコーチング」

スキルよりも大切なもの

それは「人柄」

「人柄」を磨くための法則から自分に合ったスキルを見つけ出せれば、組織内で活かせることでしょう。

大切な宝物である部下と共に、自分を活かしきることが業績に反映されてくるものです。

一人の人間として、人の可能性を信じることができる存在になることが第一歩です。

今日もいい時間が過ごせそうです。

しどけ

研修で出会ったＳさんから「しどけ」「わらび」をいただいた。

「しどけ」は岩手県盛岡のあるお店でいただき（１０数年前）、それ以来のファン。あの苦味がたまらなく好きです。

早速茹でて・・・「うまいっ！」

Ｓさんに感謝です。自然なものを食することは良いことですね。ありがとうございました。

飲み会

２日間の出張を終えて、今日は完全ＯＦＦ。

今週は静岡の焼津、立川、横浜、横浜終了後に静岡へ移動して楽しい飲み会・・・本来であれば先月予定していた飲み会でしたが、体調を崩し今週金曜日に変更していただきました。

体調を整えて伺います。税理士のＳ先生、Ｗさん、よろしくお願いします。

アプローチ

土曜日の新幹線はガラガラなんですね。

心地よく眠られそうです。

ディスカッション中心の研修・・管理職自ら考えた
「組織活性化のための３つのアプローチ」

次回の報告が楽しみです。

皆さんお疲れさまでした。

残るもの

出張先のホテルで夕日を眺めるのは何回目だろう。

明日は早朝に仙台へ向かい企業研修。昨年お世話になりましたが、管理職の皆さん、研修内容を覚えているかな。

研修で培ったことを組織内で生かすことがポイント。その成果物を探求していこうと思っています。

素朴な疑問

出張先で時間に余裕があったので珈琲を、しかし・・・

とても騒がしい店です。話し声が自棄に大きく落ち着けない・・・

と思いきや・・いきなりスーッとお客さんがいなくなりシーーーンと。。。。

なんで？？？

近くにあるパチンコ屋さんの開店待ちの人たちだったようです。納得。

平日だけど、みんな仕事や学校はどうしているのだろう・・

と、素朴な疑問を抱きながら仕事先に向かっています。

新社会人

ネット検索で・・気になった記事

ご一読を・・・

↓↓

リンク: 2008年の新社会人、「定年まで働きたい」が1位 - 速報　ニュース：@nifty.

コーチングの一部

ここ数日肌寒い日が続いている。しばらくＯＦＦにしていたホットカーペットもＯＮの状態が続く。

夕べは寝転びながら読書・・・変な格好で横になっていたため今朝は身体の節々が痛い。

今日はある企業のグループミーティングの日。約２時間、アクティブリスニングの解説と体験学習。

相づち、頷き、同調ダンス（ミラーリング）、人間距離、相手のパーソナルエリア、拡大質問と承認、ＩとＷＥのメッセージ、聞く、聴く、訊く、効く、利く、見る、観る、診る、看る・・・

・・・が今月のテーマ。職場で生かせるコーチングの一部を少しずつ習得していきます。

社長＝親

ある企業の社長と・・・

我が社の社員へ次のことを伝えて欲しいと。

１．時間厳守

２．言葉遣い

３．お客様への気配り、配慮

４．服装、身だしなみ

５．整理整頓、清掃のやり方

６．あいさつの励行

７．報告・連絡・相談の徹底

８．品質の確保と安全作業の徹底

９．設備点検と自主保全

一見当たり前のことだけのように感じられる項目ですが、理論を解説するだけで伝えるのではなく、実際の体験を通じて習熟させる方法が適しているかと思われます。

外部の風を導入していくことも必要かと思いますが、これら全て社長自身の強い決意と覚悟がポイントになります。会社社員の「親」が社長です。

まずは社長が作る人材育成計画のお手伝いからスタートしていきます。人材育成についての

方針、意識、計画、習慣、学習意欲、フォローアップの仕組み、表彰制度等々・・・

独立

主にビジネスでお世話になっている○○さんから・・・

「そろそろ独立をしようと思っています。以前培った経験を活かす年齢になりましたので、思い切って・・不安はありますが、一回しかない今なので」

“ハリ”のある声で応対する様子は頼もしい限りです。私にできることはゼロに等しいかもしれませんが、精一杯応援していきたいと思っています。必ず成功されることでしょう。

このような刺激をいただくと自分の仕事にもプラスになります。

３月４月の連続出張を終えてからしばらくのＯＦＦでしたが、タイミングよくポジティブな連絡をいただき、今週から活動開始です。

○○さん

ありがとうございます。

仙台、焼津、立川（２日間）、横浜、富士宮、そして浦和と研修現場が続きます。

母の日

今日の日めくりカレンダーの言葉。

『お互い相当運がいい』

～自分は運がないとか悪いとか、自ら不幸を探すようなことをしていないか。お互いに、今ここにこうして育ち、生きている、それだけでも相当運がいい。そうした自分の幸運に感謝しながら生きていけばこそ、より豊かな人生がひらけてくるのである～

母の日・・・

生んでくれたことに感謝しなくては・・・

アレックス・ラミレス

昨日、スポーツ新聞を読んでいて。

巨人アレックス・ラミレス外野手の記事が・・・前日７日の阪神戦で本塁打と思いきや二塁打に。
８日は文句ないバックスクリーンへの豪快な逆転ホームラン。この日は、送球ミスで阪神に一時逆転を許したが、試合後のコメント。

「致命傷になりかねないミスをして、取り返さなくては、と思っていた。私の長所は、下を向かないこと。次、打って返そうと」

この思いがチームの連敗を止めた。

会社組織に置き換えてみれば、１人の社員が下を向かず困難な事柄にチャレンジしていく様子と重なる。ポジティブな思いの大切さを痛感した記事だった。

巨人のファンではないが、我が家の母親は機嫌の良い１日だったに違いない。

ウエスト・ポイント

米国のエリート士官学校「ウエスト・ポイント」

２０６年の伝統をもち、数多くの優れた軍人、民間人を輩出している。リーダーシップ教育の中で、興味深い項目があった。

「人を最高度に動かす７つのチーム心理学」

■ 高い能力のあるチームのリーダーは、まず、チームメンバーに心から思いやりをもつという基本的なことからはじめる

■ 高い能力のあるチームのリーダーは、組織の成功報酬を分かち合えるようにすることによって、チームメンバーを仕事に集中させる

■ リーダーは、チームの共通の目標を設定する

■ 高い能力のあるチームのリーダーは、メンバーにはたらきかけて協力して問題の検討や解決策の提示をするようにさせる

■ 高い能力のあるチームのリーダーは、指示を出す際に、事情が十分理解されていないといけないので疑問を解消する機会も与える

■ 開かれたコミュニケーションを確立することによって、リーダーはチームメンバーがすすんでお互いに助け合うような環境をつくりだす

■ チームのメンバーの能力を評価するには、リーダーとメンバーの双方が合意に達した基準を用いる

（ウエスト・ポイントはリーダーシップをどう教えているか／Ｌ・Ｒ・ドニソーン　斎藤精一郎訳）

１０のミッション

仕事能力とセンスある人格を育てる１０のミッション

１．できない理由を探す前に、できる理由を考える習慣をもつこと

２．失敗は他に転嫁せず、結果を謙虚に受けとめ、さらなる向上を目指すこと

３．自分の仕事に誇りを持ち、高いプロ意識をもつこと

４．信念を持ち行動すること

５．変化を嫌わず、好んで受け容れること

６．新しいことに対して、自らチャレンジし自分のものにしていくこと

７．自分を知り、全ての原因は自分にあることを意識して行動すること

８．目標、目的を明確にして、成長への道を歩き続けること

９．内外に仲間（宝物）を多く作る努力をすること

１０．常に感謝の心を忘れないこと

耕す

ＧＷも終わり、今日から学校、会社へ・・・サラリーマンではない私は、今週末まで研修現場もなく、もうしばらくＧＷの続き・・・です。

医者に行き精密検査でもして・・

と思いながらも「畑を耕す（次の仕事、新しい仕事への条件を整える）」動きをしていかなくてはなりません。時間は資源であり生かすもの、またひとつのターゲットを目指し前へ進んでいきます。

■ モノの見方、考え方の違いを改めて感じた図書でした。

低体温の改善

ネット検索から→低体温の原因、改善方法

結構怖い症状だと・・改めて実感。

やはり・・・運動不足、食生活、そしてタバコが原因のようです。

身体が資本とはよく言いますが、この時期に体質改善していかなくては。

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先月の九州における研修に参加されたＫさんからメールをいただきました。私と同年輩で親近感があります（勝手ながら・・）。このご縁を大切にしていきます。ありがとうございました。

こどもの日

ある地域のスーパーへ。

さすがこどもの日・・・
何処を見ても子供子供。

我が家の息子は未だ微熱があり、終日ベッドの中です。

おかげさま？で十分身体が休まるＧＷです。

明日は晴れの予報。ウォーキングでも・・・しようかな。

１日

今日も何もしないで１日が終わりそうです。

明日は外出してみようかな。

浅草あたりに・・・

体温２

朝の時間を気にしないで起床・・・

何気ない動きに普通の幸せを味わうＧＷ。

いいものですね。

今朝の体温は３４度。体温計が壊れているのかなあ・・・

体温

医者に来ています・・

って私ではなく息子。１週間前から体調が悪かったようです。今朝の体温、３９度。

学校を無理やり休ませ連れてきました。インフルエンザではないので、休養していれば治るでしょう。

一緒に体温をはかってみたら、３５度・・相変わらずの低体温でした。

ＰＣ

何時の間にかテキスト作りをしている自分。

貧乏性なのか、じっとしていられないタイプなのか・・・

ＧＷだけはブログ投稿を除いて、ＰＣに触れないようにしよう！

映画でも観にいきたいけれど、人ごみはさけたいなぁ・・・・・

今日から５日間

昨夜出張から戻り、たまっていた仕事、資料やテキスト、レポートの作成等を一気に仕上げて床へ・・

今朝は少しだけ身体の節々が怠い。マッサージをしてもらいたい。

今日から５日間、

仕事のことは考えず徹底して休みたいと自分勝手に考えています。

できるかなあ・・・・

告知・・させてください

是非ご参加のご検討をお願いします。

■ 研修名

「行動力開発プログラム」（３泊４日・合宿研修）

■ 開催日程

平成２０年６月１１日（水曜日）～１４日（土曜日）

■会場

ＴＫＣ出版研修センター

■ 定員

１２名（性別、年齢、職務経験、役職問わず）

年に５回開催している「自分再発見研修」（株式会社ＴＫＣ出版主催）とは異なり、行動習慣の見直し、決断力、判断力、洞察力、そして思考力の強化を徹底トレーニングしていくものです。即戦力としての人材を短期間で開発していくことに効果を発揮する内容です。経営者ご自身の参加も大歓迎です。詳しくは株式会社ＴＫＣ出版販売促進部までお問い合わせください。私への連絡でもお受け致します。